Saiba como administrar a gestão de frotas de caminhões. Confira!
O Brasil tem especificidades quanto ao transporte rodoviário de cargas, mas você sabe como funciona a administração da gestão de frotas de caminhões de uma transportadora? No artigo de hoje, a Raízes Transporte compartilha dicas para controlar a frota, prevenir riscos e otimizar a área logística da sua empresa. Continue a leitura!
5 dicas para otimizar a gestão de frotas de caminhões!
1- Manutenção preventiva
A primeira dica de gestão de frotas de caminhões é cuidar da manutenção preventiva dos veículos. Nesse sentido, a manutenção preventiva dos caminhões garante a segurança dos motoristas, evita riscos, acidentes e problemas na estrada. Ademais, as ações de prevenção diminuem altos custos de manutenção corretiva — quando o prejuízo não tem mais como ser evitado.
2- Planejamento de rotas
O planejamento de rotas é uma sugestão para tornar a gestão de frotas de caminhões mais eficaz. Isso porque o roteiro de viagem faz com que o tempo seja otimizado, reduz o gasto de combustível e define uma previsão de entrega mais assertiva.
3- Distribuição de cargas
Um fator importantíssimo para a gestão de frotas de caminhões é ficar atento à legislação e às normas do Conselho Nacional de Trânsito (CONTRAN), órgão que permite o limite de peso por eixo nos caminhões. Se burlar esse sistema, correrá o risco do seu caminhão ser apreendido ou ter as cargas retiradas do baú do caminhão até que atinja o peso máximo permitido.
4- Treinamento de motoristas
Outro investimento necessário para gestão de frotas de caminhões é a capacitação de motoristas. Em outras palavras, a implementação de recursos otimizam o sistema de caminhões, os baús onde ficam armazenadas as cargas, sistema de rastreio em casos de roubos. Por esse motivo, é indicado um treinamento para tornar a rotina diária dos motoristas mais facilitada.
5- Invista em um software tecnológico
Por último, e não menos importante, sugerimos um investimento em um software tecnológico para a gestão de frotas de caminhões. Com ele, é possível automatizar e controlar processos como:
- planejamento de gastos;
- relatórios de consumo;
- disponibilidade de veículos;
- programação de rotas.
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