Veja 5 dicas para reduzir os custos da logística de transporte de cargas
A logística de transporte de cargas é um dos pilares essenciais para o sucesso de qualquer empresa que depende do deslocamento de mercadorias. No entanto, a questão dos custos da logística de transporte de cargas pode ser significativa e impactar na rentabilidade do negócio. Se esses custos forem altos demais, pode ser motivo de desestruturação da empresa, deixando-a inviável. Por isso, encontrar maneiras eficazes de reduzir esses custos é importante.
Neste artigo, a Raízes Transporte apresenta algumas dicas para você otimizar a logística do transporte. Prepare-se para transformar a forma como você gerencia a logística e impulsionar o sucesso do seu negócio. Confira já!
Quais são os custos da logística de transporte de cargas
Antes de conferir as dicas para reduzir os custos, entender, primeiramente, quais são eles é essencial. Esse é o primeiro passo para entender de verdade como diminuir os gastos desnecessários. Então, a seguir, entenda os principais custos que impactam diretamente as operações:
- coleta, transferência e entrega;
- combustível;
- pedágios;
- manutenção não programada (corretiva/emergencial);
- cuidados com segurança nas operações:
- acidentes e avarias;
- roubos.
- administrativos:
- salários;
- custos gerais – água, luz, internet, impostos.
- armazenagem;
- cubagem;
- monitoramento, dentre outros.
Confira dicas para reduzir custos de logística do transporte de cargas
Agora que você já entende quais são os custos que realmente existem e podem impactar na logística do transporte de cargas, e em seu custo, vamos apresentar dicas para reduzi-lo. Veja:
1) Faça o controle de ociosidade
Um dos passos mais importantes para diminuir os seus custos com a logística nas entregas é monitorar e gerenciar a ociosidade dos veículos. Aqueles que estão parados representam a perda de dinheiro, já que os custos fixos continuam a ser contabilizados. Por isso, é importante manter um controle e melhorar a gestão da frota. Otimize sua operação!
2) Programe as manutenções periódicas
A manutenção preventiva é crucial para evitar falhas mecânicas inesperadas e custos de reparo elevados. Afinal, a manutenção emergencial pode gerar custos ainda maiores, e inesperados. Para evitar isso, programe manutenções regulares para todos os veículos da frota, mantendo-os em bom estado de funcionamento. Evite avarias e mantenha o desempenho no transporte!
3) Invista em embalagens adequadas
Utilizar embalagens adequadas para suas mercadorias é essencial para evitar danos durante o transporte. Isso poderia gerar custos desnecessários, e inesperados. Embalagens de qualidade reduzem a necessidade de reposição de produtos danificados e minimizam os custos com avarias. Além disso, embalagens eficientes podem otimizar o espaço dentro dos veículos. Pense nisso!
4) Mantenha uma boa roteirização
Uma roteirização logística eficiente é fundamental para otimizar as rotas de entrega. Planeje as rotas de maneira estratégica, levando em consideração a distância, o trânsito e os pedágios. Ao manter uma boa roteirização, você irá:
- reduzir e otimizar os custos com combustível;
- economizar com mão de obra, já que menos tempo será gasto no deslocamento;
- garantir maior segurança dos entregadores e entregas.
Assim, você conseguirá reduzir os custos da logística de transporte de cargas nestes aspectos.
5) Considere a terceirização do transporte
Terceirizar o transporte pode ser uma excelente alternativa para reduzir custos. Empresas especializadas em transporte possuem expertise, infraestrutura e tecnologias que permitem uma operação mais eficiente e econômica. A terceirização também pode liberar recursos internos e permitir que a empresa foque em suas atividades principais. Assim, profissionais especializados cuidam do que for necessário, e você reduz os custos da logística de transporte de cargas.
Raízes Transporte: como podemos ajudar?
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