Hoje em dia, aumentou o número de empresas que lidam com demandas e pedidos crescentes a cada dia. Muito porque é possível encontrar cada vez mais segmentações da sociedade sendo atendidas exclusivamente, sem mais aquele sistema de serviços e produtos tão genéricos. Com essa alta procura, é necessário investir em um estoque de qualidade. Consequentemente, cresce, também, a preocupação com matriz de custos durante a gestão do espaço. Entenda melhor sobre isso neste artigo!
Ter um estoque de qualidade é essencial para empresas que lidam com essa demanda de produtos. Realizar uma armazenagem adequada ajuda a manter todas as qualidades do produto preservadas. Além disso, é preciso administrar outras questões que envolvem: estrutura física, sistema de organização, locomoção, separação, envio e controle de qualidade. Outra questão que está presente nos primórdios da construção de um estoque é a matriz de custos. Entenda melhor a seguir!
Um estoque em excesso, por exemplo, pode trazer prejuízos para a empresa. Dentre todos os transtornos, a matriz de custos ajuda a evitá-los e também a acompanhar as movimentações financeiras. Em resumo, trata-se de uma organização das despesas do estoque para sua correta manutenção se fazer presente. Não é um serviço básico, pois lida diretamente com as vendas da empresa. São quatro principais classes inseridas na matriz de custos que vão lhe ajudar.
Custos de risco na matriz de custos são as mercadorias já estocadas que geram baixo giro. Ou seja, movimentações lentas de entradas e saídas. Isso pode provir de possíveis danos no produto, datas de validade ou erro na aquisição e estocagem. Os produtos relacionados à tecnologia ou moda ainda correm o risco de se tornarem obsoletos rapidamente quando parados no estoque. No fim, a empresa leva um grande prejuízo.
O estoque gera demandas de funcionamento que geram gastos com serviços específicos. Além disso, para manter-se ativo existem taxas fiscalizadas por órgãos que não podem ser ignoradas. Custos de energia, telefone, água, manutenção da infraestrutura, seguro dos produtos, entre outros.
As empresas que dependem de serviços e outros insumos, e matérias-primas, muitas vezes terceirizados, precisam de uma análise de riscos. Com o mercado em constante transição, é preciso abastecer o estoque para evitar problemas futuros que comprometem o negócio. Nessa hora, são os custos com investimentos a longo prazo e aquisição de estoque que entram na matriz de custos.
Manter o espaço físico do estoque é primordial na logística do ambiente. Inclusive, um dos principais gastos da matriz de custos. Não só o aluguel do depósito/galpão, mas também das despesas envolvendo serviços terceirizados. Inclusive, o tempo necessário para armazenar cada produto pode ser otimizado a fim de diminuir os custos.
O segredo de ter uma logística da matriz de custos é analisando os resultados. Você deve somar todos os custos e chegar à conclusão de quanto a manutenção do estoque está consumindo. Com uma boa logística, é possível identificar o que está em excesso e o que pode ser otimizado no serviço dentro do armazém. Em geral, é uma ótima forma de aumentar produtividade e as receitas do negócio!
Um serviço extremamente importante para o sucesso da matriz de custos é o contrato de uma empresa de transporte rodoviário. Para isso, conte com a Raízes Transporte! Realizamos transporte de medicamentos e cosméticos, além de outros produtos em carga fracionada ou lotação. Leia nosso blog e veja o que já falamos sobre atrasos na entrega, roteiro de entregas, vantagens do modal rodoviário e muito mais.
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