Como atingir a pontualidade na logística de entregas?

Atrasar as entregas é um fator prejudicial para o seu negócio, como já foi dito diversas vezes aqui no blog. Por essa razão, conhecer os métodos que retiram esta possibilidade é ideal para reforçar a credibilidade de sua empresa e ganhar mais prestígio no mercado. Pensando nisso, preparamos este artigo com o objetivo de falar a respeito das técnicas que farão a pontualidade na logística de entregas ser algo comum. Quer saber mais? Leia-o e veja como a Raízes Transporte pode ser uma grande aliada nessa busca.

O que fazer para aumentar a pontualidade na logística de entregas?

Uma boa logística de distribuição permite a redução de custos adicionais e perdas de mercadorias. Devido a esses fatores, otimizá-la é uma tarefa fundamental no processo de gerenciamento de pedidos. O serviço quando realizado de modo coerente tende a aumentar a satisfação dos clientes com relação a empresa.

A seguir, veja o que sua companhia pode fazer para agregar a pontualidade na logística de entregas.

1- Aumente o controle de gestão do estoque

Em primeiro lugar, o controle de gestão do estoque precisa ser bastante definido para garantir que os fluxos de entrada e saída de produtos estão funcionando bem. Ou seja, nenhum produto deve ficar mais do que o tempo de perecibilidade, a exemplo dos alimentos, no armazém.

Uma avaliação precisa do estoque é formada a partir de um registro, por onde será realizado o balanço da indústria e fiscalização. As duas ações quando associadas definem melhor o controle sobre a gestão dos produtos armazenados.

2- Planejamento de entregas

Depois dos produtos já organizados, o segundo passo para a pontualidade na logística de entregas é reforçar o planejamento.

Nesta etapa, diferente da anterior, deve-se pensar nos aspectos que giram em torno da empresa no ambiente externo. Um deles, por exemplo, é o raio de atuação que deseja-se atingir. A ideia, nesse sentido, é se certificar acerca da forma que será escolhida para distribuir os produtos. Como o Brasil é um país com uma grande malha rodoviária, priorize-a para atingir seu público-alvo.

Dentro do planejamento de entregas também é possível encontrar os indicadores logísticos. Eles são aparatos tecnológicos que contribuem para a formação de uma estimativa, com data e hora, da entrega que está em andamento.

3- Aderência ao frete terceirizado

A aderência ao frete terceirizado pode proporcionar saldo positivo para sua empresa. Ele assegura que o serviço firmado será realizado com os cuidados de manuseio em acordo com as especificações do produto destinado à entrega.

Em síntese, o desempenho operacional tende a crescer exponencialmente com o frete terceirizado. Isso é afirmado a partir da inclusão do modal adequado e otimização encontrada nos processos internos na empresa prestadora dos serviços.

4- Perspectiva tecnológica

Em quinto e último ponto para atingir a pontualidade na logística de entregas está a perspectiva tecnológica. Atualmente, as empresas que ainda resistem aos recursos fornecidos pela tecnologia não apresentam resultados significativos em menor tempo. Esse ponto pode ser explicado na medida em que os softwares e sistemas de geolocalização permitem que o rastreamento de entregas seja feito em tempo real.

Portanto, exitar em crescer a perspectiva tecnológica dentro do setor logístico de distribuição pode ser considerado um equívoco.

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